WL型不銹鋼立式污水排污泵是排污泵廠家中聯(lián)泵業(yè)在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)水泵的使用特點而研制成功的新一代污水排污泵泵類產(chǎn)品，具有節(jié)能效果顯著、防纏繞、無堵塞、自動安裝和自動控制等特點。在排送固體顆粒和長纖維垃圾方面，具有獨特效果。

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2019年9月20日，全國高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理網(wǎng)發(fā)布關(guān)于公示湖南省2019年第二批擬認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)名單的通知，長沙中聯(lián)泵業(yè)再次榮登榜單，成功再次被認(rèn)定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”。 公司2016年首次獲得國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，今年是第二次獲得認(rèn)定。

排污泵運(yùn)行2分鐘后跳閘，中聯(lián)泵業(yè)主要的核心產(chǎn)品是采用無平衡裝置的自平衡多級離心泵，高效節(jié)能：效率比普通多級離心泵高3%-12%；使用壽命長：取消了容易出現(xiàn)故障的平衡盤、平衡鼓等軸向力平衡機(jī)構(gòu)，減少了平衡裝置失效帶來的斷軸、轉(zhuǎn)子抱死　、電機(jī)燒壞等事故發(fā)生，能無故障運(yùn)行時間達(dá)到8000小時以上。

臥式多級離心泵和臥式自平衡多級離心泵的主要區(qū)別在那？臥式多級離心泵和臥式自平衡多級離心泵主要是存在結(jié)構(gòu)上的一個區(qū)別，臥式多級離心泵有平衡盤、平衡環(huán)等平衡裝置，因為這些裝置老是出故障，導(dǎo)致水泵的效率很低，自平衡多級離心泵干脆就把它給取消了，水泵的運(yùn)行效率就提升上去了，排污泵運(yùn)行2分鐘后跳閘。

長沙中聯(lián)泵業(yè)的客服部接到客戶使用設(shè)備的疑難問題或故障問題的電話或傳真后，會在24小時內(nèi)響應(yīng)，進(jìn)行電話回訪，如無法在熱線電話或網(wǎng)絡(luò)在線聊天中不能解決設(shè)備的技術(shù)故障，客戶需要現(xiàn)場協(xié)助的，我們會在承諾的時間內(nèi)指派有能力的技術(shù)人員趕到現(xiàn)場維修維護(hù)服務(wù)，分析故障原因并制定故障排除方案。

灌溉泵是用在農(nóng)業(yè)、農(nóng)田、園林等場所輸送河水、清水等，一般揚(yáng)程在30米以內(nèi)，揚(yáng)程不大、壓力不大，可以選擇潛水泵、單級雙吸離心泵，比如：QS型充水式井用潛水電泵、IS型單級單吸清水離心泵、SH型單級雙吸中開泵等；壓力很大就需要選擇高揚(yáng)程離心泵/潛水泵，比如D型臥式多級離心泵、QJ型深井潛水泵等。

排污泵運(yùn)行2分鐘后跳閘，中聯(lián)泵業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品都是自己生產(chǎn)制造的，廠家直銷的，價格要比上面上便宜很多，水泵產(chǎn)品全都按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，采用高精度的材質(zhì)鑄造，根據(jù)不同的用戶需要，合理選擇耐磨、耐腐蝕的材質(zhì)，鑄造工藝精密，能保證產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性，流道整潔光滑，水泵表面外形美觀，型號多，能滿足不多行業(yè)的需求。

2014年4月30日，長沙中聯(lián)泵業(yè)生產(chǎn)的礦安多級泵全系列產(chǎn)品通過國家安標(biāo)中心的驗收，共取得MA煤安證、KA礦安證認(rèn)證142項，列入安全標(biāo)志管理目錄。該證書的取得，說明公司具備生產(chǎn)礦用多級泵及銷售資格，公司的礦用多級泵產(chǎn)品符合國家礦用產(chǎn)品安全使用的要求及標(biāo)準(zhǔn)，符合煤礦安全的要求，能為礦井安全生產(chǎn)提供更有力的保障。

長沙中聯(lián)泵業(yè)產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于中國神華集團(tuán)、中國華電集團(tuán)、中國石化、中國重點、魯能集團(tuán)、中國有色集團(tuán)、開灤集團(tuán)、中糧集團(tuán)等大型集團(tuán)公司或知名企業(yè)。多種離心泵產(chǎn)品通過“一帶一路”走出國門，已成功進(jìn)入新加坡、泰國、印尼、美國、伊朗、俄羅斯等南美、中東、非洲海外市場，獲得了眾多客戶的好評與贊譽(yù)。

一個團(tuán)隊沒有目標(biāo)就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個團(tuán)隊都會設(shè)立一個明確的目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化，對目標(biāo)進(jìn)行梳理和分解，根據(jù)每個員工的優(yōu)點以及崗位特點進(jìn)行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習(xí)，讓每一個員工知道自己所要承擔(dān)的責(zé)任和所需要努力的方向，各團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài)，盡量滿足理解各成員間的需求，樹立同一個目標(biāo)，一起努力奮斗。